Logo de l'organisme de formation

Virtuose en formation durable

Représentation de la formation : Du projet politique au projet d’administration

Du projet politique au projet d’administration

046SGL

Formation mixte
Accessible
Durée : 10 heures (1.5 jours)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(11 avis)
Durée :10 heures (1.5 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :10 heures (1.5 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :10 heures (1.5 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 27/02/2021. Dernière mise à jour le 14/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation expose les méthodes et outils depuis l'élaboration du projet de mandat, jusqu'à l'accompagnement managérial et la communication.

Objectifs de la formation

  • Savoir Elaborer le projet de mandat
  • Connaitre les étapes nécessaires à la validation du projet final
  • Maitriser l’accompagnement managérial du projet d’administration validé
  • Utiliser la communication interne et externe sur le projet d’administration`

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Élu
  • Agent exerçant une fonction dans une collectivité locale
Prérequis
  • Maîtrise de la langue Française
  • Si à distance : maîtrise des outils informatiques permettant une connexion à distance
  • En distanciel : disposer d'une connexion internet stable

Contenu de la formation

  • Elaborer le projet de mandat
    • Les éléments constitutifs : vos engagements politiques, l’héritage, le contexte extérieur
    • Le rôle des élus et le rôle des services
    • Le binôme Maire/DGS
    • La place du cabinet
    • La cohésion des élus autour du projet de mandat
  • Les étapes nécessaires à la validation du projet final
    • La répartition des éléments du projet par élu, par service.
    • Les transversalités politiques et administratives (comités de pilotage, groupes de travail…)
    • Le travail collaboratif élus/services : échéances, rétro-planning, point d’étape Copil/élu délégué/maire/BM/CM
    • Le management par le sens : donner du sens au travail de son équipe en fixant ces objectifs
  • L’accompagnement managérial du projet d’administration validé
    • La nécessité d’un outil de suivi
    • L’importance des points d’étape : rôle des Maire/DGS/Cabinet
    • L’identification des points de difficulté
  • La communication interne et externe sur le projet d’administration`
    • La communication interne : réunions d’élus, réunions de direction, séminaires, vœux…
    • La communication externe : par chaque élu, par le Maire, auprès des habitants et auprès des médias
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(11 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 9 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, afin de vous assurer les meilleures conditions d’accueil, contactez notre référent handicap Martine BOCQUILLON : martine@synitier.fr L’accès à la formation se fera après vérification des pré-requis